Вакансия: Специалист по поиску, подбору, адаптации и развитию персонала

Основные профессиональные задачи:

Постановка процессов:

- привлечения и поиска

- подбора

- адаптации

- развития персонала

- hr-аналитики и статистики

Участие в проектах:

- формирования внутреннего климата и корпоративной культуры

- развития корпоративных коммуникаций

- построении hr-бренда

- формирования корпоративных баз данных

Должностные обязанности:

Постановка процесса привлечения, поиска и подбора персонала

• Выявление потребностей в новых сотрудниках: обработка поступивших «запросов», интервьюирование «внутренних заказчиков», поиск «внутренних экспертов», необходимых для работы с вакансией

• Создание профиля должности, описания вакансии, участие в разработке должностных инструкций

• Разработка стратегии и методов поиска/привлечения, планирование этапов работы с вакансиями, разработка анкет, опросников, кейсов

• Проведение первичных интервью (самостоятельно и с использованием привлеченных экспертов), проверка рекомендаций, формирование заключений

• Формирование и защита бюджета затрат на поиск персонала

Постановка процесса адаптации новых сотрудников:

Вакансия: Эксперт по кадровому менеджменту

Основные профессиональные задачи:

• Постановка кадрового менеджмента в корпоративном центре (разработка/актуализация ЛНА + организация ведения КДП)
• Постановка системы взаимодействия с корпоративными органами управления (СД, Комитетам по вознаграждениям и пр.)
• Постановка системы внутреннего консалтинга и экспертизы по вопросам трудового права и разработки организационно-распорядительной документации в масштабах холдинга

Должностные обязанности:

Кадровый менеджмент:

• Постановка кадрового менеджмента в соответствии с требованиями ТК РФ
• Формирование системы делопроизводства

• Создание системы нормативно-организационных документов, регулирующих деятельность компании

• Постановка системы аудита работы кадровых служб компаний, входящих в состав холдинга

• Постановка системы внутреннего консалтинга по вопросам трудового права и разработки организационно-распорядительной документации

• Создание системы кадровой аналитики и статистики

• Организация работы с персональными данными

• Руководство проектом по аттестации рабочих мест

Кадровый учет:

Вакансия: Администратор офиса

Основные профессиональные задачи:


1. Постановка организационного о документационного обеспечения управленческой деятельности с «нуля»
2. Постановка системы взаимодействия с корпоративными органами управления (СД, Комитетам и т.д.)
3. Бизнес-поддержка
4. Создание архива организации

Должностные обязанности:


Постановка и организация системы делопроизводства:

• Организационное и документационное обеспечение управленческой деятельности. Разработка организационно-распорядительной документации (инструкции по делопроизводству, номенклатуры дел и т.д.

• Разработка типовых бланков и шаблонов документов

• Систематизация и хранения документации. Формирование архива

• Создание и ведение электронных баз данных, справочников, электронного журнала документооборота

• Контроль за своевременным исполнением приказов, поручений и распоряжений Президента

Корпоративная документация

• Участие в подготовке и проведении заседаний Совета директоров, деятельности комитетов СД.

• Протоколирование деятельности органов корпоративного управления

• Сознание системы учета и хранения документации, поддержание архива в актуальном состоянии

• Деловая переписка с внешними и внутренними контрагентами

Организация эффективной работы офиса:

В Команду головной компании - http://www.systematic-group.ru/index/about/structure.htm

нужен классный  IT-профессионал с опытом внедрения ERP-систем (Microsoft Dynamics AX).

Фактически мы ищем «первое лицо» в IT в управляющую компанию холдинга в Москву. Человек должен быть действительно профессионален и опытен (в том числе иметь опыт работы в холдинговых компаниях) – «авторитет в IT».

Профессиональная задача: внедрение ERP-системы выбранного нами типа в компаниях холдинга (бизнес диверсифицирован и растет) .

Нужен классный профессионал, сильный человек, умеющий формулировать и защищать свою точку зрения. Такой, который сам найдет и представит лучшее решение, а не будет ждать постановки задачи. У нас большие планы по развитию, поэтому ищем человека «с живыми глазами», идеями, в полном рассвете сил, умеющего работать в команде, харизматичного и коммуникабельного.

Важный момент - человек нужен не на проект, а надолго, способный построить грамотную, продуманную, эффективно работающую систему и структуру. Это процесс не быстрый и хочется иметь человека стабильного и укорененного. По функциям он будет скорее выполнять роль «заказчика» со стороны холдинга, но в системе должен разбираться хорошо сам и иметь опыт описания, реинжиниринга бизнес-процессов.

Возможно, вы знаете достойного профессионала, который находится в поиске новой профессиональной задачи. Буду признательна за рекомендацию или иную информацию, которая поможет пополнить нашу команду.

Мои контактные данные:

почта: MShuvalova@systematic-group.ru

телефон: +7(495)729-51-51

Мария Шувалова

Вице-президент по управлению персоналом

ОАО «Группа компаний Систематика»

Корпоративный зомболозунг

Нарядная , однако, корпоративно-сектанская метафора у SAP-СНГ – «Скованные одной целью, связанные одной целью».

Примерно на второй минуте просмотра уже начинаешь покачиваться в такт и даже подбубнивать зомолозунг 2011… Вот он какой зомбоменеджмент...

Продолжение следует?

Летние каникулы Веселого Роджера

Приветствую гостей и друзей!

И благодарю за внимание, которое вы оказываете проекту Веселый Роджер.

Сегодня хочу сообщить о том, что проект переходит в режим летних каникул. Фактически до осени блог не будет пополняться новыми материалами, но он возобновит свою работу.

Возможно, в летний период здесь будут появляться разовые публикации, если у меня возникнет непреодолимое вдохновение. Но в целом, я в отпуске.

Мне будет приятно, если читая эти строки, вы порадуетесь за меня и пожелаете хорошего отдыха.

Если вам по какой-либо причине будет нужно со мной связаться, смело звоните или пишите. Контакты здесь.

Создатель проекта Веселый Роджер

Мария Шувалова

Сила «слабых» связей ("The Strength of Weak Ties")

Как же все-таки разнообразен русский язык…

Описывая взаимоотношения с другими людьми, мы говорим «круг общения», «ближний круг», «шапошное знакомство», «надежная связь», «разовый контакт». В общем, располагаем широкой палитрой слов и словосочетаний для описания типа межличностных связей. Но это язык разговорный. А как же принято маркировать качества связей на языке науки?

Например, Марк Гранноветтер (Mark Granovetter) – один из создателей современной экономической социологии – представитель Стэнфордского университета и математик Линтон Фриман (Linton C.Freeman) из университета Калифорнии, исследовавшие социальную активность людей в первой половине XX века, выявили три типа связей:

• СИЛЬНЫЕ - формирующие привычный, стабильный, ближний круг регулярного общения, ярким примером которых являются родственники и друзья.

• СЛАБЫЕ - нечастные, непродолжительные и зачастую довольно поверхностные контакты, в которые вы регулярно вступаете на работе, общаясь с соседями, знакомыми и знакомыми знакомых.

• ОТСУТСВУЮЩИЕ или сверхслабые связи – возникающие между людьми, регулярно встречающими друг друга в одних и тех же местах, «узнающими друг друга в лицо», но фактически не имеющими контактов. Этот вид связей характеризуется полным отсутствием или недостатком эмоциональной составляющей, времени, доверия и взаимности, и в разговорной речи часто обозначается «шапошным знакомством»

Более того, ученные выяснили, что для многих социальных задач «слабые» связи оказываются намного эффективнее, чем «сильные». Так, например, 84% опрошенных ими людей указали, что нашли лучшую работу с помощью людей, которых они видели всего один раз в жизни. В связи с чем, обнаруженный эффект получил название «силы слабых связей».

Иными словами, крепкие, качественные и длительные связи скорее ограничивают людей, а вот эпизодические, более формальные и краткосрочные являются источником новых возможностей. То есть люди, которых мы меньше знаем, реже видим, а также те, с кем мы меньше общаемся, на практике оказываются наиболее для нас полезными. И информация быстрее и шире распространяется именно через «слабые связи».

Продолжая свои исследования, ученные установили еще ряд интересных фактов:

• Чем более разнообразными были места работы и социальные среды, которым принадлежали люди, тем шире и разнообразнее оказывался круг их личных контактов, тем проще они находили новую работу в случае необходимости, быстрее и легче продвигались вверх по карьерной лестнице.

• В свою очередь слишком длительное пребывание на одной работе или в одной и той же социальной среде может ограничить возможности будущих перемещений, за счет сужения и стабилизации круга личных контактов, снижения количества «выходов» за его пределы и сокращения объема «слабых» связей.

• Кроме этого, со временем было установлено, что работа, найденная через слабые связи, приносит более высокие доходы, чем работа, найденная через сильные связи.

Что из всего этого следует?

Простая рекомендация – почаще покидать пределы привычного, стабильного круга контактов (и соответственно «личную зону комфорта»), посещать новые места и события, экспериментировать, пробовать новое, побольше и почаще вступать в контакты с разнообразными людьми, принадлежащими разным «мирам» и сферам деятельности. Что с совокупности увеличит объем ваших персональных возможностей.

Дополнительные материалы на ту же тему: FORBES. Связи нужно поддерживать: расширяйте горизонты, придумайте стратегию

Экспресс-оценка персонала - дешево и сердито :)

А почему нет? Рисуем профиль "идеального кандидата" -  вырезаем его на входной двери... И ждем, пока кто-нибудь пролезет :) Злой, но забавный вариант визуализации отбора. Ведь по сути все job-сайты работают по такому принципу...

Досуг для «серых кардиналов»

Злая, но забавная штука попалась мне на днях – настольное развлечение для «серых кардиналов» - игра Power $truggle (Борьба за власть).

Основной ее посыл состоит в том, что успех в деловом мире определяется двумя факторами – наличием денег и связей. И что интересно – выигрывает тот, кто сумеет стать самой влиятельной закулисной фигурой компании – ее «серым кардиналом», а отнюдь не «первым лицом»…

Преследуя эту цель, цинично и с «чёрным юмором» на протяжении всей игры участники должны нанимать персонал, производить реорганизации структурных подразделений, бороться с «заклятыми врагами», подкупать, смещать неугодных и заменять руководителей своими «ставленниками».

Игра стратегическая, рассчитанная на небольшую компанию – 3-5 человек. Ее поле символизирует собой организацию. В распоряжении игроков находятся 110 менеджеров, разбитых на 5 групп (рядовые сотрудники, начальники отделов, главы подразделений, члены совета директоров, внешние консультанты и президент), деньги, пакеты акций и «папки взяток», карты событий, привилегий, «заклятых врагов» и их «способностей».

Что к этому добавить? Пожалуй, то, что есть компании, для которых это настольное развлечение может считаться «корпоративным», а также люди, для которых это не игра…

Свободное кресло для ТОПа

Уже несколько недель с интересом слежу за развитием небанального кадрового проекта, инициированного в середине апреля 2011 года Группой компаний «AVS Group» в Свердловской области.

Проект «Большая пятерка» - это пять вакансий руководителей коммерческих блоков по направлениям: девелопмент, гостиничный сервис и досуг, торговля, финансовые институты, логистика, на которые объявлен публичный конкурс, состоящий из ряда этапов:

• с 14 апреля до 1 июня - принимаются резюме соискателей

• до 8 июня - проводятся собеседования и управленческие поединки с отобранными кандидатам 20 кандидатами

• 10 июня жюри предложит годовые контракты 5 финалистам

• по итогам года лучший из лучших получит должность вице-президента Группы компаний и недвижимоть в коттеджном поселке «Николин ключ»

Как вы уже догадались, принять участие в публичном кадровом шоу все еще можно успеть!

Более того, имейте в виду, что компания не ограничиваться приемом пяти финальных кандидатов, и заинтересована в построении эффективного сотрудничества со многими «достойными» из числа конкурсантов. Так что даже те, кто не войдет в состав пятерки финалистов, имеют шанс стать частью команды «AVS Group».

В общем, действительно редкий региональный проект с использованием пока еще не привычных для России способов привлечения кандидатов на ТОП-позиции:

- создания публичного сайта конкурса - http://5tops.ru/

- запуска рекламного видео-ролика

- освящения информации о конкурсе через деловые СМИ

- и проведения ряда поддерживающих проект информационных событий (пресс-конференций и выступлений в деловых клубах и сообществах Свердловской области)

Желаю успехов дерзнувшим! И жду результатов!

 

P.S.: «Любое дело, за которое берешься, нельзя делать без команды. В группе компаний «AVS Group» много дел, много бизнес-направлений. «Большой пятеркой» мы хотим привлечь внимание талантливых, амбициозных людей, которые стремятся на все 100% проявлять свои профессиональные и личные качества в работе, настойчиво идут к заданной цели. С такими кадрами нам по пути. Мы дадим каждому желающему возможность испытать себя и уверены, что такая открытость привлечет талантливых, способных и уверенных в себе кандидатов. Да, в финал выйдут только пятеро из сотен или тысяч. Но эти пятеро будут самыми достойными. Считаю, что осознание этого станет для них особенно сильной мотивацией в работе», Председатель Совета директоров ГК «AVS Group», Валерий САВЕЛЬЕВ - Председатель Совета директоров ГК «AVS Group»

Связи - это капитал!

Здравствуйте!

Меня зовут - Мария Шувалова.

Я предприниматель, бизнес-тренер, профессионал в области деловой психологии.

Приглашаю Вас на свой МАСТЕР-КЛАСС:

«Управление деловой активностью:

Первый шаг - ревизия связей»

который пройдет 29 апреля 2011 года ( в пятницу) в период с 19.00 до 21.00 в Talk Club

АНОНС СОБЫТИЯ:

Не секрет, что более успешными в бизнесе и карьере являются те, кто обладает искусством построения деловых связей и мастерством коммуникаций, то есть живет не только профессиональными интересами, но и активной деловой и светской жизнью.

Связи решают все. Эту фразу знает каждый из вас. И, скорее всего, хотя бы раз в жизни ее произносил. Да, связи – это вид социального ресурса и своего рода капитал, грамотно распоряжаясь которым можно изменить качество жизни, достигнуть поставленных целей и решить важные для себя задачи.

Но как оценить то, чем обладаешь? Провести экспресс-ревизию, то есть оценить текущее состояние своей личной базы контактов, проанализировать ее структуру и принципы формирования, поддержания и использования.

В каких случаях это необходимо?

- когда человек заинтересован в развитии своей карьеры

- осознает потребность выхода на новый для себя уровень (находящийся за пределами привычного круга общения)

- оказывается перед необходимостью решить какую-то важную задачу (часто выходящую за пределы повседневных),

- имеет потребность оценить текущее состояние своих связей для того, чтобы навести порядок и сократить объемы хаотичной и непродуктивной активности

Что получат участники встречи?

1. Познакомятся с техникой оценки текущего состояния личной базы контактов

2. Узнают, что такое система формирования связей, и из каких элементов она состоит

3. Разберутся, чем отличаются «контакт», «связь», и работающая связь»

4. Научатся не совершать распространенные ошибки в деловых коммуникациях и повысят уровень своих социально-деловых компетенций

Продолжительность мастер-класса: 2 часа
Стоимость участия: 1500 рублей

* Данный мастер-класс является первым и базовым занятием, в модуле деловых сессий и практикумов, объеденных темой «Управление деловой активностью». Поэтому желающие получить навыки построения системы связей будут иметь возможность продолжить обучение на последующих занятия курса.

Время проведения: 29 апреля 2011 года (пятница), начало в 19.00

Место проведения: Talk Club – уникальное, вдохновляющее, заряженное творчеством, построенное на принципах эко-дизайна пространство, расположенное на территории Даниловской мануфактуры. Подробности на сайте Клуба: http://talk-club.ru/

Точный адрес: Варшавское шоссе, дом 9, корпус Кнопа, Южный подъезд, 3-ий этаж, ТОЛК-клуб.

Посмотреть карту и узнать, как добраться, можно здесь - http://talk-club.ru/contacts

Как зарегистрироваться?

- по телефону +7499 922 1898
- по e-mail: pr@talk-club.ru

Дополнительная информация обо мне:

Мария Шувалова - предприниматель, бизнес-тренер, профессионал в области деловой психологии.

Ведущая программ по лидерству, развитию эмоционального и социального интеллекта, технологиям продвижения, бизнес-коммуникациям, репутационному менеджменту, командообразованию и проектной работе.

Экспериментатор, новатор. Автор системы управления деловой активностью, создатель техник оценки личных ресурсов. Консультант по применению игровых, психологических и арт-практик для бизнеса. Мастер деловой игры.

Личный сайт: http://m-shuvalova.blogspot.com/

Виртуальное представительство проекта JOHNNY JOKER: http://maria-shuvalova.blogspot.com/

Связи решают все

Интересные, результаты исследований о роли связей в построении карьеры опубликованы на сайте ВЦИОМ.

Точнее так – результаты эти совместные - Всероссийский центр изучения общественного мнения (http://www.wciom.ru/) изучал мнение россиян в целом, а HeadHunter (http://www.hh.ru/) сосредоточил внимание на мнении представителей профессиональных сфер.

Итого:

Достаточно большой процент россиян считают, что использовать связи в достижении карьерных и бизнес-целей является нормальной практикой.

Так 68% опрошенных признались, что наличие связей помогло им получить хорошую работу, 54% заметили, что без связей они просто не смогли бы добиться желаемого результата, а 27% заметили, что вообще не видят смысла тратить свои собственные силы, если можно получить помощь.

Если говорить о построении успешной карьеры, то «нужные связи» назвали одним из обязательных условий 24% опрошенных, 18% уделили внимание «умению строить отношения с окружающими», а 8% посчитали важным «умение подать себя».

При этом, чем выше должность человека, тем более полезны связи для его карьеры. Если среди специалистов связи принесли пользу 47% респондентам, то среди топ-менеджеров эта цифра увеличилась до 54%. Связи важны для 64% опрошенных государственных и муниципальных служащих, и бесполезны для неквалифицированных рабочих. Что в общем-то не удивительно.

Стоит также отметить, что значение «нужных связей» различно для разных профессий и сфер деятельности. Полезнее всего они оказались для работников многопрофильных компаний (73%), представителей сферы бытовых услуг (71%), ресторанного и гостиничного бизнеса (65%), СМИ (63%) и автомобильного бизнеса (59%).

Не прибегают к связям для развития карьеры в большинстве случаев из-за их отсутствия (50%). И не более чем пятая часть жителей России (20%) уверены в недопустимости использования связей ради развития карьеры.

Если вас заинтересовали подробности и дополнительные сведения, то с ними можно познакомиться в статье на сайте ВЦИОМ

Предсказание по визитке

Чудён человек, однако, и горазд на выдумки. Вот, например, оцените - забавный способ пополнения базы контактов, который попался мне в кадр на проходившей недавно в ЦДХ выставке «Дизайн и реклама»

Простой ход – вывеска с загадочной услугой «предсказания будущего по визитке» останавливала практически каждого посетителя. И ведь все вроде взрослые люди… но желание сыграть в какую-то новую, любопытную игру оказывалось сильнее, чем потребность соответствовать роли занятого и дюже делового человека, поэтому посетители с радостным блеском в глазах освобождали свои визитницы от хранящегося в них содержимого в ожидании какого-то маленького чуда. Одно слово – взрослые дети.

Как разворачивались события дальше не расскажу – пусть это останется маленькой тайной организаторов гаданий. Однако, на уровне здравого смысла понятно, что за всем этим креативом скрывается простая прагматичная цель – познакомиться с посетителями выставки, разобраться «кто есть кто» и пополнить свою клиентскую или партнерскую базу. При этом ход был придуман такой, что выцыганивать у людей их контактные данные в обмен на каталоги и образцы своей фирменной продукции просто не было необходимости. Заинтригованные граждане сами их предлагали со словами: «Нате, возьмите. А теперь расскажите, что это вы еще такое понапридумывали …»

Причем, больше всего во всей этой ситуации мне понравилось то, что никакие доводы рационального разума (который точно знал, что это какая-то «разводка»), остановить людей просто не могли - пересилить озорное любопытство было мего-затруднительно. Да и не стоило. Ведь давно уже сказано - жизнь – игра, поэтому не стоит отказывать себе в удовольствии познакомиться с еще одной ее разновидностью.

Экономический кризис как арт-объект

Как только мы не реагировали на словосочетание «экономический кризис». - боялись, стенали, скулили, сердились, иронизировали, чертыхались и проклинали, пытались справиться и понять, верили и надеялись…

И, казалось бы, тема исчерпана и замусолена до дыр. Но, тем не менее, периодически всплывают неожиданные аспекты. Вот, например, задумывались ли вы когда-нибудь о том, что экономический кризис может быть представлен как арт-объект? А о том, что когда-нибудь может быть воздвигнут памятник экономическому кризису?

Да, художники не обошли крах финансовой системы и системы человеческих ценностей …

Разбирая свои фото-архивы, я обнаружила сделанную год назад на «АРТ-Москва 2010» фотографию инсталляции посвященной масштабно-кризисным сокращениям персонала и снижению объемов производства группы ГАЗ в 2009 году.

Эдакий волгагроб...

Увы, безнадежно запамятовала имя автора. Но помню, что его помощниками были два попавших под сокращения рабочих. В художественной мастерской они нашли себе новое занятие по душе.

Что было еще?

О карьере в крупной корпорации

Лекция

Инна Кузнецова

Карьера в крупной корпорации

15 апреля 2011 в 19:00

On-line система поиска деловых контактов

Эх, как-то тронула меня статья об инвестировании 500 тыс. долларов в startup-сервис по купле-продаже деловых контактов, размещенная в деловой сети rb.ru. И теперь я пробую разобраться в своем отношении к данному проекту. А оно, скажем прямо, неоднозначное и противоречивое. Точно могу сказать одно – мне нравиться логотип …

Суть сервиса http://www.saex.ru/ проста как три копейки – это механизм, который помогает всем желающим обмениваться базами контактов. Алгоритм взаимодействия также прост: заходишь, регистрируешься (в результате чего у тебя возникает индивидуальный счет, с уже начисленными на него поощрительными балами) и начинаешь делиться своими контактами и покупать их.

При этом «цена» контактной информации находится в прямой зависимости от спроса на нее (чем больше желающих купить, тем это будет дороже стоить), а также от ее качества (или полноты). Предусмотрен также альтернативный механизм регулирования стоимости информации – так владельцы привилегированных (платных) аккаунтов смогут самостоятельно устанавливать цену на предоставляемые контакты.

А еще системой предусмотрены три уровня «содействия формированию контакта». Точнее так:

1) вы можете приобрести «только данные» интересующего вас лица;

2) дополнительно запросить услугу «можно сослаться» (то есть возможность сообщить адресату, от кого получен контакт);

3) возможна организация личного знакомства;

4) продавец контактной информации окажет услуги по содействию сделки, поэтому этот уровень называется «сделка гарантирована».

О как!

Изначально, сервис задумывался как рабочий инструмент для менеджеров по продажам, но с течением времени политика изменилась - произошла переориентация из b2b в b2c, в связи с чем, он теперь позиционируется как «первая в России система поиска деловых контактов» и планирует стать помощником «для всех желающих». Так что если у вас есть запасы визитных карточек, можете превратить информацию, которую они содержат в свои «виртуальные активы». Тем более что создатели сервиса предусмотрели возможность вывода из системы, заработанных на продаже контактов денег.

Да, механизмы обмена контактами существуют уже давно – практикуется их оптовая продажа (в виде баз данных), а также возможен локально-штучный обмен в ряде специально для этих целей созданных сообществах (основными пользователями которых являлись журналисты и pr-менеджеры). В on-line среде существуют зарубежные аналоги SaEx (например, Jigsaw). В общем, спрос на контакты был, есть и будет. Однако, все-таки не очень понятно как создатели сервиса будут решать целый ряд проблем:

1. Например, механизм с проверкой актуальности информации сейчас выглядит не убедительно. Все течет, все изменяется – фамилии, должности, телефоны сферы деятельности…

2. Что будет, если сразу несколько людей опубликуют один и тот же контакт? Кто будет считаться «хозяином» информации? Типа, кто первый встал того и тапки?

3. А что будет, если возмущенный адресат обратится к владельцам сервиса с требованием исключить информацию о себе и своих контактных данных из системы? У нас ведь есть закон о защите персональных данных…

Да и вообще, есть в этой идее какая-то тайная засада. Понять бы – какая именно. То, что спама в нашей жизни будет больше – уже понятно…

А! Кажется, дошло! Мне не нравиться, что это будет «не экологично». «Система поиска деловых контактов» может стать для адресатов «системой замусоривания их жизни». Хотя с другой стороны, это может быть очень удобно - все зависит от того, по какую ты сторону интереса ...

Кстати, а как бы вы отреагировали, если бы обнаружили свои контакты «в свободной продаже»?

А если бы узнали, что ваш знакомый, сослуживец или партнер выставил на «продажу» ваши контакты?

Хм-м-м… лично я задумалась…

Инфографика связей

Вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы собрать воедино информацию о своих связях и увидеть ее? Да, именно увидеть - в одном месте все сразу! А еще сделать так, чтобы картинка была живой и отражала изменения, происходящие с течением времени…

Я да. И в этом своем желании я не одинока, потому многие социальные сети экспериментировали с визуализацией связей, а я с неуемным любопытством и интересом следила за их экспериментами и тестировала созданные продукты, пытаясь приспособить под собственные нужды. И вот сегодня готова поделиться небольшим обзором, тем более, что действительно достойный продукт все-таки создан. Но обо всем по–порядку.

Facebook удалось следующее:

• Визуализировать сеть в целом, то есть создать изображение, на котором отражены связи между пользователями по всему миру. По сути – это карта, которая по замыслу ее создателя должна отражать информацию о том, между какими городами существует больше всего связей через людей (где наивысшая концентрация пользователей-друзей).

• Создать приложение, способное строить структурную диаграмму связей между друзьями - TouchGraph . Продукт представляет собой набор аватаров (персональных фотографий) друзей, соединенных линиями. По умолчанию, программа выводит на экран ТОП 80 друзей в виде схемы, и одновременно формирует поименный список, включенных в него людей.

Если у вас большой список друзей, то на картинке получиться большая куча мала. Благо приложение позволяет изменять масштаб изображения (приближать и удалять), а также при наведении курсора на аватар конкретного человека, увидеть дополнительные сведения (его связи с другими пользователями выделяются жирной линией и подсвечиваются на фоне остальных). Группы, включенных в схему людей окрашены разными цветами. А еще полученную диаграмму можно сохранить в виде картинки формата PNG. Но, несмотря на все это, инструмент визуализации весьма примитивен, и для друзьеобильных пользователей не удобен.

Видео о TouchGraph

• А еще на FB можно сформировать ТОП-фанатов - My Top Fans. Это простое приложение, способное проанализировать ваше взаимодействие с друзьями и построить иерархию по трем критериям: географическому (местам проживания), демографическому и половому (мужской, женский или общий ТОП). Ну и при желании опубликовать все это на «стену» для всеобщего обозрения. В качестве дополнительной функции формируется неформализованная блок-схема, на которой восемь ТОП-фанатов участвуют в чем-то вроде «соревнования» за звание лучшего. В общем, баловство, но прикольное. В основном дает информацию о степени активности ваших друзей. Ну и дополнительно позволяет получить примитивную аналитическую информацию (пол, возраст, место проживания).

Twitter также осуществлял неоднократные попытки визуализации, происходящего между пользователями. Например, по этому адресу доступно красивое видео о твиттерактивности.

• Визуализировать процесс своего общения с другими пользователями-твиттерянами вы можете при помощи TalkExplorer - http://tx.mememapper.com/. Этот сервис строит лаконичные, не перегруженные картинками схемы, на которых можно увидеть с кем у вас происходит наиболее активное общение, а при наведении курсора на пиктограмму конкретного человека показывает, с кем общается он и его друзья. Для этого есть удобная функция «заморозки», благодаря которой можно детально просмотреть связи выбранного человека. При этом они становятся ярче (выделяются голубым), на фоне других, а более активные и частные контакты становятся жирнее. Основная информация, которую можно из всего этого извлечь – кто с кем больше всего общается, а также заприметить потенциально интересных и активных «друзей друзей», с которыми вы пока еще не контактируете напрямую. Вот такой вот очаровательный твиттер-шпионаж.

• Еще один инструмент построения красивой визуализации связей в системе – это 5k Twitter Browser. Он тоже строит расширяющуюся паутинообразную схему. Так кликая на иконку друга, вы получаете информацию о его связи с вашими подписчиками и тем самым достраиваете сеть.

Видео о 5k Twitter Browser

Инфографика карьеры

Когда я задаю вопрос: «Знаете ли вы что такое визуализация карьеры?» То обычно слышу ответ: «Резюме» или «Трудовая книжка»…

Ну, вообще, да, так как эти документы по своей сути и смыслу являются обобщением информации о профессиональном опыте, знания, умениях, навыках и карьерных перипетиях. Но сегодня речь о другом – об отказе от текста в пользу графики.

Да, да, да. Вашу карьеру можно «нарисовать»! Причем, как вручную создать свой уникальный образ (так называемую «метафору карьеры»), так и воспользоваться готовыми приложениями, которые сделают рисунок за вас после того, как вы введете все необходимые исходные данные.

Например, есть очаровательная программка, при помощи которой можно построить персональное «древо карьеры». Для этого вам нужно ввести свои ФИО, информацию об образовании и годах обучения, местах и периодах работы, а также занимаемых должностях. И вуаля! За несколько секунд древо буквально вырастет на ваших глазах! Каждая ветвь – новое место работы, веточка на ней – должность. А объем зеленой растительности говорит о том, сколько времени вы занимали определенную позицию. Принцип прост – чем больше времени, тем больше зелени.

Интересно, что у вас получиться?

Кстати, Career Tree можно связать с сетью Linkedln и использовать данные из своего профиля, а результат отправить на «стену» в Facebook или затвиттерить. А еще можно сделать приложение-визуализацию к своему резюме и удивить уставших от рутины рекрутеров. Только не спешите заменять инфографикой основной документ – сами понимаете, риск – могут «не догнать». Но игрушка, конечно, забавная. «Озеленить» свою карьеру можно здесь, причем даже с использованием кириллицы. А еще там есть примеры «звездных» карьерных деревьев: древо Барак Обама и Хилари Клинтон

Женская квота

Что такое «женская квота»? По сути, радикальное вмешательство в подбор руководителей частным бизнесом со стороны государства.

Например, 13 января 2011 года во Франции был принят закон согласно которому к 2017 году 40% мест в советах директоров публичных компаний (и компаний с оборотом более 50€ млн в год) должны занимать женщины. За невыполнения этой квоты последуют санкции: без необходимых 40% женщин запрещено будет оплачивать работу всего совета, а назначение директоров-мужчин будет считаться нелигитимным…

Опередила Францию Испания, в которой подобный закон (правда, в рекомендательной форме) был принят в 2007-ом году, а выход на запланированные показатели (также равные 40%) намечен на 2015 год.

А до Испании, квоты вводила Норвегия. Квота женщин в 40% в бизнес-элите была реализована уже в 2008 году.

Сейчас уже даже есть небольшие результаты, связанные с ростом «женской доли» в топ-менеджменте компаний. С ними можно познакомиться в статье опубликованной на FORBES: http://www.forbes.ru/karera/menedzhment/62151-zolotye-yubki

Продолжением той же линии является статья про семь самых важных достижений феминисток за последние 150 лет - http://www.forbes.ru/forbes-woman-slideshow/64542-7-samyh-vazhnyh-dostizhenii-feministok-za-poslednie-150-let/slide/1

Лично меня позабавил этот слайд: http://www.forbes.ru/forbes-woman-slideshow/64542-7-samyh-vazhnyh-dostizhenii-feministok-za-poslednie-150-let/slide/4

Умение видеть возможности

На днях я побывала на одном из мастер-классов, организуемых бизнес-инкубатором Высшей Школы Экономики и приобрела ценный для себя пример предпринимательской смекалки.

Точнее так - сама по себе презентация мне показалось весьма тухлой (в том смысле что ничего нового и свежего я в ней не обнаружила). Но мне очень понравилась следующая штука:

В перерыве, убедившись, что выступающие пользуются только материалом своей презентации, проецируемой на большой экран, одна из слушательниц вышла к доске и обычным маркером написала на ней следующее: «Мы – компания такая-то, ищем классного пиарщика, обращаться по адресу». И вроде бы пустячок, обычное дело, но это было очень предприимчиво, так как доска находилась впритык с презентацией и спикером. И в эту точку одновременно смотрело более сотни глаз более двух часов :)))

Пустующее козырное место всем своим видом выражало: «Здесь могла быть ваша реклама». В аудитории присутствовал большой процент предпринимателей, так как мастер-класс был посвящен вопросам маркетинга для stat up. Но увидел и использовал эту халявную возможность рассказать о своем проекте и своей потребности только один человек!

При этом из аудитории регулярно исходили вопросы о том, как продвигать свой проект без бюджета. И мне почему-то подумалось: «Вот так всегда – одни ждут готовых решений, придуманных и опробованных другими, а другие – видят и используют возможности - и большие и малые».

P.S.: Так благодаря предприимчивой start up- барышне, я с пользой провела время на довольно скучном мероприятии и пополнила копилку своих примеров. А вы умеете видеть и использовать возможности, предоставляемые окружающим миром?

HR по-советски

Что вызывает восхищение в советском периоде? Лично у меня – пропаганда. Насколько мощные были образы! Причем многие оказывают свое воздействие до сих пор.

Ну вот, например, как вам такой образец?

Игра «Круговые перегонки». Рекомендована Культ-Отделом В.Ц.С.П.С. к целям профпропаганды. «…Рассчитана она на комнаты отдыха в рабочих клубах. Может быть использована и в профкружках начального типа в качестве способа проверки пройденного…»

Игра групповая – играли команда на команду. Суть проста: каждая из групп получала фигурку своего цвета нумерованные карточки с номиналом от 1 до 100. Лидер группы бросал игровые кости, и выпавшее на них число помогало определить номер вопроса в таблице.

Игрок из противоположной группы, в руках которого оказывалась карточка соответствующего номера, должен был дать ответ. Вопросы делились на два типа:

1) Кодекс законов о труде

2) Про профсоюз

При правильном ответе фигурка команды продвигалась на несколько шагов вперед. Выигрывала группа, которой первой удалось дойти до № 100.

«Ревизия связей» - бесплатный вебинар от Сообщества менеджеров - E-xecutive.ru

Тема: «Ревизия связей»

Время проведения: 18 февраля (пятница) с 16.00 до 17.30 (90 минут)

Условия участия: бесплатно, обязательна предварительная регистрация участников

Ведущий: Мария Шувалова - консультант по управлению карьерой и деловой активностью, тренер по развитию управленческих компетенций и soft-skills - http://m-shuvalova.blogspot.com/

Не секрет, что более успешными в бизнесе и карьере являются те, кто обладает искусством построения деловых связей и мастерством коммуникаций, то есть живет не только профессиональными интересами, но и активной деловой и светской жизнью. Однако важно понимать, что есть разница между большим объемом контактов и по-настоящему работающими связями, общением и целенаправленными, ориентированными на конкретный результат коммуникациями.

Связи – это вид социального ресурса. Но как оценить то, чем обладаешь? Провести экспресс-ревизию, то есть оценить текущее состояние своей лично базы контактов, проанализировать ее структуру и принципы формирования, поддержания и использования.

В каких случаях это необходимо?

- когда человек оказывается перед необходимостью решить какую-то конкретную задачу (часто выходящую за пределы повседневных),

- осознает потребность выхода на новый для себя уровень (находящийся за пределами своего привычного круга)

- имеет потребность оценить текущее состояние своих связей для того, чтобы навести порядок и сократить объемы хаотичной и непродуктивной активности

Регистрация открыта до 12.00 18 февраля (пятница) по ссылке: http://e-xecutive.mylms.ru/view_doc.html?mode=event_na&object_id=5573527125553800573&doc_id=

Что такое вебинар?

Вы находитесь перед монитором своего компьютера, подключенного к сети Интернет. Преподаватель и его презентация доступны вам в видео-режиме. В процессе выступления преподавателя участники могут уточнять возникающие вопросы в письменном виде с помощью чата.

Технические требования для участия в вебинаре:

Браузер – Internet Explorer, Mozilla FireFox.

Компонент Adobe Flash Player, версия не ниже 9.

Колонки, наушники или встроенный динамик.

Минимальная скорость интернет-соединения = 256KBit/s (для передачи видео с качеством).

Добро пожаловать в виртуальные гости!

HR Мафия

Казалось бы, что может быть скучнее и банальнее «Мафии»? Особенно после того, как ее хорошенько пропиарили (читай – подзатаскали и замусолили) на TV.

Но не тут-то было! Старушка неожиданно воскресла и предстала перед изумленной публикой в своем обновлено-апгрейченном варианте! Как говориться, здрасьте, давайте познакомимся, меня зовут – HR-MAFIA!

Идея создания игр серии HR-MAFIA принадлежит семейной чете Валинуровых, которые основали свой семейный клуб – Valinurov's Mafia-Club - http://mafiahr.ru/

Первая игра сезона прошла 10 июня 2010 года. На нее были приглашены hr-директора крупных компаний. Далее, в течение летнего сезона регулярно проходили полуфинальные игры. Среди участников и финалистов игр отметились: Александр Сивогривов (экс hr-директор компании «Евросеть»), Людмила Цацкина (. руководитель направления развития персонала, компания Unilever), Екатерина Котельникова (Руководитель регионального отдела персонала, компания Х5 Retail Group) и другие hr-ры известных компаний.

Причем, стоит отметить, что HR-MAFIA сменила не только название. Для данной серии игр были разработаны эксклюзивные hr-карты, отличающиеся от традиционных. В колоде появились «хедхантеры», «дон мафии» превратился в «матерого хэдхантера», «мирные жители» «трудоустроились» «сотрудниками компании» и защищает их не «комиссар», а «директор по персоналу». В общем, все очень концептуально!

Гадание на карьеру

«Есть многое на свете, друг Горацио, что и не снилось нашим мудрецам»,

Уильям Шекспир

На днях разговор зашел о карьерном планировании. Точнее о том, что это такое и чем может (а чем не может) помочь в жизни.

На моих глазах консультанты буквально рыдали друг другу в жилетку, обсуждая наболевшие «случаи из практики». Увы, практика показывает, что многие люди, обращаясь к карьерному консультанту, на самом деле ожидают увидеть «карьерную гадалку». Среднестатистический запрос звучит так: «Поговори со мной минут пятнадцать или максимум полчаса и скажи мне точно, как когда я стану генеральным директором»… Мда-а-а, видимо здравомыслие не в моде…

Нет, я конечно часто призываю людей выходить за пределы привычномыслия, но, честно говоря, подразумеваю под этим нечто иное. Хотя может быть я не права? И стоит попробовать отбросить в сторону гнусный скепсис и попробовать что-нибудь нетривиальное?

Сегодня ради интереса ввела запрос на yandex - «гадание на карьеру», и к своему бурному веселью выяснила, что есть масса методов, причем даже в on-line формате. Спрос рождает предложение. В перечне услуг «потомственных магов и ведьм» можно встретить гадание на карьеру, деньги и успех в бизнесе. Оказывается, уже даже есть профессия такая – «карьерный таролог» (от наименования карт «таро», если кто не в курсе)

Кроме обычных – карточных гадательных вариаций, периодически встречаются весьма веселенькие. Например, такие: